Es que siempre recuerdo una clase Mkting nos explicaban  el caso de Rolex,

Es que siempre recuerdo una clase Mkting nos explicaban  el caso de Rolex, durante la explosión de los relojes digitales japoneses. en los 80's. Cuando le proeguntaron a su CEO si peligraba su mercado, fué tajante, los japoneses venden relojes, de momento no especialmente buenos, pero llegará un momento que serán casi tan buenos como los suizos. "Susurros en la sala".

Pero ROLEX no vende relojes, vende lujo y eso no se puede fabricar en ninguna fábrica japonesa. "Aplausos".

Gran reflexión. A nivel de vino, a Vega Sicilia tener 3 marcas no le hace ningún daño, pq aparte de vender calidad(A esos precios se sobreentiende), vendes marca, tradición, exclusividad, etc. Y por eso no le hace daño tener Valbuena y Alion.

Pero muchos han intentado subir, normalmente los generalistas y muy pocos lo consiguen. Protos en su día era el Crianza de Ribera más vendido-reputado(No preguntéis pq, pero era así). Pero en cambio los Protos de Finca, el Grajo Viejo, sino estoy errado lo han tenido que bajar de precio(Ahora esta en 56-60 €0s y antes me suena haberlo visto bastante más caro), imagino pq no lo vendían. 

Bajar de target es relativamente fácil. Pero subir o simplemente mantener el target que tenías ya es mucho más complicado. Y desde luego devaluando el producto como hacemos en España vendiendo graneles y embotellados con DO's a menos de 1 €, no parece la mejor táctica para ello.