Vinos estrellas y diversidad de vinos

Ser la empresa global mas rentable del ramo!!!!!

Dejando de lado los temas académicos y con relación al mail que me enviaste, me vinieron a la mente algunos comentarios de Angelo Gaja sobre la justificación de sus inversiones en Toscana y Bolgheri así como haber introducido Cabernet Sauvignon en el Langhe...

Este señor se percató de la tendencia y preferencia del consumidor hacia los vinos estilo burdeos que se estaban produciendo fuera de Francia, por ello arrancó viñedos de nebbiolo y plantó C.S. lo que su padre considero como un sacrilegio y desperdicio.

Según su propio dicho, algunos de esos vinos fueron la punta de lanza que le abrió mercado a sus fabulosos Barbarescos de pago y genéricos, lo cual era su core bussines.

Llegó un punto en el que la demanda de sus piamonteses superó su capacidad de producción, pero en lugar de comprar más viñedos en el Langhe(donde los precios de la tierra dice que son estratosféricos) volteó hacia la rentabilidad y optó por invertir en Toscana y producir dos brunellos además de chardonnay y sauvignon blanc, posteriormente hizo inversiones en Bolgheri.

Hasta hoy la diversificación le ha dado la razón, pero su estrategia combina siempre los conceptos de rentabilidad e innovación.

Como siempre, se concluye que la administración no es una ciencia exacta y mas que tener fórmulas de estrategia infalibles, es la correcta ejecución de las mismas lo que finalmente decide el éxito de las compañías.

Saludos y un abrazo desde estas tierras que están de fiesta VIVA MEXICO!!!!